AND

SERVICES



Client
since
PostFinance
2019
Work
Wie kann ein Finanzinstitut den Dialog mit der jungen Zielgruppe authentisch gestalten? Dieser Frage sind PostFinance und INTR gemeinsam auf den Grund gegangen – immer wieder auch unter Einbezug des Zielpublikums selbst. Auf Basis der Erkenntnisse haben wir eine langfristige Strategie formuliert und kosteneffiziente Massnahmen definiert, welche wir laufend überprüfen und weiterentwickeln. Hauptziel dieses Efforts ist es, die scheinbare Komplexität von Geldthemen zu entzaubern und die finanzielle Selbständigkeit der jungen Kundengruppe zu stärken.
How can a financial institution make its dialogue with a younger target group authentic? Together, PostFinance and INTR got to the bottom of this matter, repeatedly involving the target audience itself. Based on the findings, we formulated a long-term strategy and defined cost-efficient measures that we will continue to review and develop. The main aim of this effort is to demystify the apparent complexity of money matters and enhance the financial independence of young customers.



Client
since

Swiss Economic Forum
2018
Work
Unternehmerisches Denken und Handeln werden immer wichtiger, auch ausserhalb der Startup-Szene. Das Swiss Economic Forum veranstaltet parallel zum Swiss Economic Forum und zum Swiss Innovation Forum ein Camp für junge Menschen. Das jeweils fünftägige Programm besteht aus Inspiration, Wissensvermittlung, praxisnahen Übungen und dem Lösen von konkreten Aufgabenstellungen, die von renommierten Schweizer Unternehmen eingegeben werden. Arci Friede ist seit 2018 als Coach und Co-Leiter dabei.
Entrepreneurial ways of thinking and acting are becoming increasingly important, even outside the start-up scene. The Swiss Economic Forum holds a camp for young people at the same time as the Swiss Economic Forum and the Swiss Innovation Forum. The five-day programme for these camps consists of inspiration, knowledge sharing, practical exercises and solving specific tasks set by renowned Swiss companies. Arci Friede has been involved as a coach and co-leader since 2018.



Client
since
Ingwerer
2019
Work
Die Markenidentität ist insbesondere bei jungen Unternehmen oft eine Spiegelung der Werte und Vorstellungen der Gründer*innen. Bei der Expansion in neue Märkte und andere Kulturen, wenn in kurzer Zeit neue Mitarbeitende, Partner und Stakeholder dazu kommen, wird es notwendig, aus einer gefühlten, selbstverständlichen Markenidentität ein logisches, allgemein verständliches Konzept und entsprechende Führungsinstrumente zu schaffen. Diesen Prozess hat INTR bei Ingwerer (Peppe GmbH) moderiert und begleitet.   
Brand identity is often a reflection of the values and ideas of the founders, especially in the case of young companies. While expanding into new markets and other cultures – when new staff, partners and stakeholders all come on board in a short period of time – it becomes necessary to create a logical, commonly understood concept and appropriate management tools from a perceived, self-evident brand identity. INTR moderated and supported Ingwerer (Peppe GmbH) during this process.   



Client
since
Die Mobiliar
Work
Wie sieht eine Versicherungs- und Vorsorgeanbieterin aus; was macht sie und – vielleicht fast wichtiger – was lässt sie bleiben, um für junge Erwachsene die erste Wahl und für bestehende junge Kundinnen und Kunden die bestmögliche Dienstleisterin zu sein? Diese Fragen stellt sich die Mobiliar. Die von INTR konzipierten Feedback- und Co-Creation-Sessions bringen Antworten und ein besseres Verständnis für die Prioritäten und Bedürfnisse junger Menschen.
What does an insurance and pension provider look like, what does it do, and – perhaps more importantly – what does it refrain from doing in order to be the first choice for young adults and the best possible service provider for existing young customers? Die Mobiliar asks itself these very questions. The feedback and co-creation sessions designed by INTR provide answers and a better understanding of the priorities and needs of young people.





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PostFinance
2019
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Wie kann ein Finanzinstitut den Dialog mit der jungen Zielgruppe authentisch gestalten? Dieser Frage sind PostFinance und INTR gemeinsam auf den Grund gegangen – immer wieder auch unter Einbezug des Zielpublikums selbst. Auf Basis der Erkenntnisse haben wir eine langfristige Strategie formuliert und kosteneffiziente Massnahmen definiert, welche wir laufend überprüfen und weiterentwickeln. Hauptziel dieses Efforts ist es, die scheinbare Komplexität von Geldthemen zu entzaubern und die finanzielle Selbständigkeit der jungen Kundengruppe zu stärken.
How can a financial institution make its dialogue with a younger target group authentic? Together, PostFinance and INTR got to the bottom of this matter, repeatedly involving the target audience itself. Based on the findings, we formulated a long-term strategy and defined cost-efficient measures that we will continue to review and develop. The main aim of this effort is to demystify the apparent complexity of money matters and enhance the financial independence of young customers.



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Swiss Economic Forum
2018
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Unternehmerisches Denken und Handeln werden immer wichtiger, auch ausserhalb der Startup-Szene. Das Swiss Economic Forum veranstaltet parallel zum Swiss Economic Forum und zum Swiss Innovation Forum ein Camp für junge Menschen. Das jeweils fünftägige Programm besteht aus Inspiration, Wissensvermittlung, praxisnahen Übungen und dem Lösen von konkreten Aufgabenstellungen, die von renommierten Schweizer Unternehmen eingegeben werden. Arci Friede ist seit 2018 als Coach und Co-Leiter dabei.
Entrepreneurial ways of thinking and acting are becoming increasingly important, even outside the start-up scene. The Swiss Economic Forum holds a camp for young people at the same time as the Swiss Economic Forum and the Swiss Innovation Forum. The five-day programme for these camps consists of inspiration, knowledge sharing, practical exercises and solving specific tasks set by renowned Swiss companies. Arci Friede has been involved as a coach and co-leader since 2018.



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Ingwerer
2019
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Die Markenidentität ist insbesondere bei jungen Unternehmen oft eine Spiegelung der Werte und Vorstellungen der Gründer*innen. Bei der Expansion in neue Märkte und andere Kulturen, wenn in kurzer Zeit neue Mitarbeitende, Partner und Stakeholder dazu kommen, wird es notwendig, aus einer gefühlten, selbstverständlichen Markenidentität ein logisches, allgemein verständliches Konzept und entsprechende Führungsinstrumente zu schaffen. Diesen Prozess hat INTR bei Ingwerer (Peppe GmbH) moderiert und begleitet.   
Brand identity is often a reflection of the values and ideas of the founders, especially in the case of young companies. While expanding into new markets and other cultures – when new staff, partners and stakeholders all come on board in a short period of time – it becomes necessary to create a logical, commonly understood concept and appropriate management tools from a perceived, self-evident brand identity. INTR moderated and supported Ingwerer (Peppe GmbH) during this process.   



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Die Mobiliar
Work
Wie sieht eine Versicherungs- und Vorsorgeanbieterin aus; was macht sie und – vielleicht fast wichtiger – was lässt sie bleiben, um für junge Erwachsene die erste Wahl und für bestehende junge Kundinnen und Kunden die bestmögliche Dienstleisterin zu sein? Diese Fragen stellt sich die Mobiliar. Die von INTR konzipierten Feedback- und Co-Creation-Sessions bringen Antworten und ein besseres Verständnis für die Prioritäten und Bedürfnisse junger Menschen.
What does an insurance and pension provider look like, what does it do, and – perhaps more importantly – what does it refrain from doing in order to be the first choice for young adults and the best possible service provider for existing young customers? Die Mobiliar asks itself these very questions. The feedback and co-creation sessions designed by INTR provide answers and a better understanding of the priorities and needs of young people.










Project
since
Sirens Of Lesbos
2016

Work
Die Berner Band gehört zu den wenigen international wahrgenommenen Schweizer Musikgruppen. Seit 2018 bekommt SOL insbesondere in England, Deutschland und den USA zunehmend Medienaufmerksamkeit und Radio-Airplay. INTR co-managt SOL und verantwortet die Art Direction.
This band from Bern is one of the few internationally recognised Swiss music groups. Since 2018, SOL have received increasing media attention and radio airplay, especially in the UK, Germany and the USA. INTR co-manages SOL and is responsible for art direction.




Client
since
Staatssekretariat für Migration
2019

Work
Die Schweiz ist ein Einwanderungsland. Das Staatssekretariat für Migration (SEM) regelt alle ausländer- und asylrechtlichen Belange in der Schweiz. INTR unterstützt das SEM bei der Konzeption und Gestaltung von internen und externen Publikationen.
Switzerland is a country of immigration. The State Secretariat for Migration (SEM) deals with all legal issues relating to foreign nationals and asylum in Switzerland. INTR assists SEM in conceiving and designing internal and external publications.



Client
since
PostFinance
2017
Work
Die Microsite young.postfinance.ch richtet sich mit Wissenswertem, Unterhaltung und Verlosungen an junge Erwachsene. Der Inhalt wird von INTR konzipiert und umgesetzt. Im Rahmen des Corporate Design von PostFinance ist INTR zudem verantwortlich für die visuelle Inszenierung und die technische Weiterentwicklung der Microsite.  
The young.postfinance.ch microsite is aimed at young adults, offering interesting facts, entertainment and prize draws. The content is designed and implemented by INTR. As part of the corporate design of PostFinance, INTR is also responsible for the visual presentation and technical development of the microsite.





Client
since
Eirah
2019
   
Work
Eirah stellt in Zürich ein hochwertiges biologisches CBD-Öl her. INTR begleitet das Unternehmen seit dem Markteintritt im 2019 und zeichnet vollumfänglich für das Markendesign und den Webshop / die Website verantwortlich. Weiter unterstützt INTR Eirah bei der PR- / Medienarbeit und beim Verkauf.
Eirah produces a high-quality, organic CBD oil in Zurich. INTR has been supporting the company since its market entry in 2019, bearing full responsibility for the brand design and webshop/website. INTR also assists Eirah in PR and media work, as well as sales.




Client
since
hochhaus.be
2017
Work
Das ehemalige Swisscom-Hochhaus am östlichen Rand von Bern wird seit 2017 von der Kuratorin Georgina Casparis im Auftrag der Entwicklerin der Liegenschaft künstlerisch bespielt. In dieser Zwischennutzungs- und Analysephase begleitet INTR das Projekt. Die Arbeiten umfassen PR, Branding, Signaletik, Web und Editorial Design. 
Since 2017, the former Swisscom high-rise on the eastern outskirts of Bern has been given an artistic twist by curator Georgina Casparis on behalf of the property developer. INTR is providing support to the project during this phase of interim use and analysis. Tasks include PR, branding, signage, web and editorial design. 






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Sirens Of Lesbos
2016

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Die Berner Band gehört zu den wenigen international wahrgenommenen Schweizer Musikgruppen. Seit 2018 bekommt SOL insbesondere in England, Deutschland und den USA zunehmend Medienaufmerksamkeit und Radio-Airplay. INTR co-managt SOL und verantwortet die Art Direction.
This band from Bern is one of the few internationally recognised Swiss music groups. Since 2018, SOL have received increasing media attention and radio airplay, especially in the UK, Germany and the USA. INTR co-manages SOL and is responsible for art direction.




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Staatssekretariat für Migration
2019

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Die Schweiz ist ein Einwanderungsland. Das Staatssekretariat für Migration (SEM) regelt alle ausländer- und asylrechtlichen Belange in der Schweiz. INTR unterstützt das SEM bei der Konzeption und Gestaltung von internen und externen Publikationen.
Switzerland is a country of immigration. The State Secretariat for Migration (SEM) deals with all legal issues relating to foreign nationals and asylum in Switzerland. INTR assists SEM in conceiving and designing internal and external publications.



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PostFinance
2017
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Die Microsite young.postfinance.ch richtet sich mit Wissenswertem, Unterhaltung und Verlosungen an junge Erwachsene. Der Inhalt wird von INTR konzipiert und umgesetzt. Im Rahmen des Corporate Design von PostFinance ist INTR zudem verantwortlich für die visuelle Inszenierung und die technische Weiterentwicklung der Microsite.  
The young.postfinance.ch microsite is aimed at young adults, offering interesting facts, entertainment and prize draws. The content is designed and implemented by INTR. As part of the corporate design of PostFinance, INTR is also responsible for the visual presentation and technical development of the microsite.





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Eirah
2019
   
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Eirah stellt in Zürich ein hochwertiges biologisches CBD-Öl her. INTR begleitet das Unternehmen seit dem Markteintritt im 2019 und zeichnet vollumfänglich für das Markendesign und den Webshop / die Website verantwortlich. Weiter unterstützt INTR Eirah bei der PR- / Medienarbeit und beim Verkauf.
Eirah produces a high-quality, organic CBD oil in Zurich. INTR has been supporting the company since its market entry in 2019, bearing full responsibility for the brand design and webshop/website. INTR also assists Eirah in PR and media work, as well as sales.





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hochhaus.be
2017
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Das ehemalige Swisscom-Hochhaus am östlichen Rand von Bern wird seit 2017 von der Kuratorin Georgina Casparis im Auftrag der Entwicklerin der Liegenschaft künstlerisch bespielt. In dieser Zwischennutzungs- und Analysephase begleitet INTR das Projekt. Die Arbeiten umfassen PR, Branding, Signaletik, Web und Editorial Design. 
Since 2017, the former Swisscom high-rise on the eastern outskirts of Bern has been given an artistic twist by curator Georgina Casparis on behalf of the property developer. INTR is providing support to the project during this phase of interim use and analysis. Tasks include PR, branding, signage, web and editorial design.